Evaluación final proyecto: “Implementación del sistema civil de innovación y gestión territorial municipal en los Altos de Chiapas”

Autores/as

Sol Atencio Villalobos
Paola Torres Díaz Santana
Alfonso Ortiz Moreno

Sinopsis

Esta evaluacioón se desarrolla en un esquema metodológico con un enfoque participativo, con base en el análisis de metas y procesos, es decir, de la eficacia y la eficiencia del proyecto, para este fin, se hace una valoración cuantitativa del cumplimiento de metas y de los procesos llevados a cabo en la ejecución del proyecto, y un análisis cualitativo de la información obtenida de los actores sociales, información que nos dará un panorama general de las percepciones e impacto subjetivo.

Para la realización de esta evaluación, se definieron 24 indicadores de los cuales 13 son tangibles y 11 intangibles, mismos que se definieron a partir del eje teórico que guía al proyecto y que son los mismos que se definieron para la elaboración de los Acuerdos de Colaboración para la Gestión Territorial, redactados por el IDESMAC: la planeación por acuerdos, la teoría de campos de Vygotsky y el consenso intercultural, así como de las estructuras/mecanismos que el mismo proyecto propone para operativizarlo: los Acuerdos de Colaboración para la Gestión Territorial que se basan en el reconocimiento de que es posible la trasformación local de la realidad por medio de la acción colectiva y la construcción de nociones propias a partir del aprendizaje social (IDESMAC 2013A, p. 7).

Con base en este principio teórico se establecieron las categorías, a partir de las que guían el proceso de planeación concretado en los ACGT: Campo Actual, Campo Próximo y Campo Potencial. Para el caso de las variables se de nieron 7 a partir de los componentes centrales del proyecto, estableciéndose las siguientes: 1) ACGT; 2) CMDRS; 3) Escuela de Bankilales; 4) Comunidad de Aprendizaje; 5) LIS; 6) estrategias de Visibilidad y 7) OLAT. Los datos para la variable e indicadores relativos a la Escuela OLAT se tomarán de la evaluación hecha específicamente para ese componente y cuyos resultados fueron presentados en el informe de evaluación correspondiente a su ejecución en el año 2017.Todo el sistema de indicadores se organiza bajo el esquema del Cono de Desarrollo de Base desarrollado por la Fundación Interamericana, con la adecuación de las categorías propuestas. Para obtener la información se realizaron 85 entrevistas entre los actores, los cuales se estratificaron en cuatro tipos: a) actores locales mujeres, b) actores locales hombres, c) equipo operativo y d) Circulo de Organizaciones Aliadas. Para sistematizar la información se utilizó el programa Atlas.ti v.7.5.4 con base en la Teoría Fundamentada.

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Publicado

febrero 1, 2020

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