Evaluación Ex ante del proyecto: Fortalecimiento De La Gobernanza Multinivel Y La Democracia Para La Construcción Del Lekil Jlumaltik

Autores/as

María del Sol Atencio Villalobos

Palabras clave:

Evaluación, Ex ante, Teoría de Cambio, Democracia, Gobierno Abierto, Lekil Jlumaltik

Sinopsis

El presente documento describe la evaluación ex ante del proyecto Gobernanza Multinivel Y La Democracia Para La Construcción Del Lekil Jlumaltik En Los Altos De Chiapas, implementado por el Instituto Para el Desarrollo Sustentable en Mesoamérica A.C (IDESMAC). Esta evaluación tiene como finalidad el establecimiento de la línea de base del proyecto, lo que permitirá monitorear los avances, hacer seguimiento y evaluar los alcances a mediano y a final de término, permitiendo hacer el comparativo de la situación inicial y la situación final. Esta evaluación se realizó de agosto a octubre de 2018 al inicio de los tres años de ejecución del mismo, que será de los años 2018 a 2021.
El proyecto se llevará a cabo en 9 municipios de los Altos de Chiapas (Aldama, Chalchihuitán, Chenalhó, Mitontic, Pantelhó, Santiago El Pinar, San Juan Cancuc, Sitalá, Tenejapa) que en su conjunto suman una población de 171,757 habitantes con el propósito de fortalecer las estructuras de gobernanza, para la construcción de un ambiente democrático y la formación continua en los territorios para una toma de decisiones informada; siendo los componentes establecidos para el cumplimiento de este propósito: 1)La gobernanza multinivel; 2) el Lekil Jlumaltik (agenda para la acción territorial); 3)la comunidad de vida, 4) Los ambientes democráticos y; 5)La innovación y visibilidad socioterritorial (IDESMAC, 2018). Da continuidad al proceso que inició en 2011 con el proyecto Fortalecimiento e Innovación Institucional participativa para la Gestión Territorial en municipios de los Altos de Chiapas y la Península de Yucatán que inició un proceso orientado al fortalecimiento de la ciudadanía municipal, cuyos resultados fueron la conformación de los Consejos Municipales de Desarrollo Rural Sustentable (CMDRS) y la elaboración de los ACGT.
A través de entrevistas a profundidad con los principales actores del proyecto, consejeros y consejeras, estudiantes de la Escuela de Bankilales, miembros del equipo técnico y personal directivo de IDESMAC, se pudo obtener la información que permitió establecer el valor del punto de partida del proyecto en el territorio; igualmente posibilitó el análisis de la situación de los elementos del proyecto, desde su construcción en los proyectos anteriores, así como el reto que implica para el proyecto evaluado.
En el presente documento encontramos en primer lugar, una descripción del proyecto, partiendo para su comprensión del antecedente del proyecto: Implementación del sistema civil de innovación y gestión territorial municipal en los Altos de Chiapas (2016-2018) y los principales hallazgos y recomendaciones que fueron planteadas en la evaluación externa del mismo; y el marco teórico-conceptual que guía al proyecto y permite el análisis de los resultados de la presente.
En el capítulo II, se da una explicación sobre la metodología de la evaluación, donde se consideran los principales planteamientos y resultados de la Teoría de Cambio del proyecto, y de qué manera se retomaron para la construcción del sistema de indicadores que nos permitiría la valoración cuantitativa para el establecimiento de la línea de base. También se presenta el sistema de indicadores del campo de intervención y del campo de gestión y se describen las herramientas y el proceso de la evaluación.
Posteriormente, en el capítulo III se presentan los resultados cuantitativos de los indicadores por campos de valoración, el análisis cualitativo de los resultados, para finalmente establecer una serie de conclusiones generales y recomendaciones, encaminadas a incidir en las acciones y estrategias del proyecto y así coadyuvar al cumplimiento de sus objetivos principales.

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Publicado

octubre 30, 2019

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