Evaluación final del proyecto: Implementación del sistema civil de innovación y gestión territorial municipal en los Altos de Chiapas 2014-2017

Autores/as

María del Sol Atencio Villalobos
Alfonso Ortíz Moreno
Paola Torres Díaz Santana

Palabras clave:

Evaluación final, Altos de Chiapas, Enfoque participativo, Acuerdos de Colaboración para la Gestión Territorial

Sinopsis

El presente documento describe la evaluación de la segunda etapa, correspondiente a tres años (2014-2017), del proyecto “Implementación del sistema civil de innovación y gestión territorial municipal en los Altos de Chiapas”, implementado por el Instituto para el Desarrollo Sustentable en Mesoamérica, A.C. y tiene como finalidad presentar los principales hallazgos derivados de la realización de las entrevistas con los actores involucrados en los tres años de ejecución.
Actualmente en Los Altos de Chiapas, pocos son los esfuerzos de las instituciones públicas como privadas para fomentar en las comunidades condiciones de autogestión, desarrollo de capacidades organizativas, fomento de la participación de todos los sectores de la comunidad y fortalecimiento del capital humano y social, por ello la pertinencia del proyecto.
El presente documento de evaluación contempla las siguientes partes:
1. La propuesta teórica-metodológica, en donde se plantean los referentes conceptuales del proyecto, los conceptos teóricos que le dan sustento a la metodología de evaluación, además de los procesos, herramientas y el diseño del sistema de indicadores.
2. La evaluación de metas, en donde se llevó a cabo la revisión documental de los productos generados durante los tres años de ejecución del proyecto.
3. La evaluación de proceso, considerando un análisis cualitativo y uno cuantitativo, por indicadores, ámbitos, categorías, actores, género y municipios donde se ejecuta el proyecto.
4. Conclusiones y recomendaciones generales. Mediante la sistematización de las entrevistas realizadas a los actores involucrados del proyecto se realizó un análisis del discurso sobre la base de los indicadores propuestos. Llevándose a cabo valoraciones con base en indicadores intangibles (de percepción) y tangibles (de acción): ello permitió reconocer el desempeño del proyecto desde el equipo técnico operativo, las Organizaciones de la Sociedad Civil que participan en el proyecto, y los nueve municipios en donde se implementa el proyecto: Chenalhó, Mitontic, Chalchihuitán, Aldama, Santiago El Pinar, Tenejapa,
San Juan Cancuc, Pantelhó y Sitalá.
En la última parte del documento, se vierten una serie de observaciones emanadas de la sistematización de la información en su conjunto, que sirven para emitir recomendaciones sobre la operación futura del proyecto, así como la enunciación final de las conclusiones, logros y aprendizajes principales.

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Publicado

noviembre 1, 2018

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